北京治扁平疣最好医院 http://pf.39.net/bdfyy/jdsb/210404/8812967.html 医院有多个“亲家” 将优质医疗资源下沉基层 转自“银川发布” “自年与医院组建医联体以来,医院的整体诊疗水平和服务能力明显提升。医院的帮扶下,我们的肾内科、血液透析室、新生儿科从无到有,目前,有30多名肾透析患者在我们这里做透析,再也不用跑远路,群众在家就能门口享受到优质的医疗服务。” 1月7日,在医院医联体建设工作总结暨“核心专家团队助力行”活动交流大会上,医院党支部书记、院长饶锐用22页的PPT,报告了医院与医院“结亲”8年来的帮扶成果。8年间,医院下派47名专家到医院开展帮扶工作,设立的区级专家门诊为当地患者诊疗人次、参与抢救危重病人人次、教学查房人次、参加病例讨论次、举办学术讲座次。满足了基层百姓看专家的需求,也通过教学查房、手术示教、会诊、疑难病例讨论、学术讲座等多种方式传授医疗技术,提高基层医护人员的技术水平,提高诊疗质量。在医院的帮扶指导下,医院新建了血液透析室,满足盐池地区肾透析病人的需求,截止到年11月,累计收治透析病人人次。设置了新生儿科,共收治新生儿人次,提升了盐池县新生儿救治能力,减少新生儿死亡率。 医院副院长刘昱江说,我国从40年前就提出了一个概念:优质医疗资源有序流动,这个概念在年被定义为医联体,目标就是让优质医疗资源下沉基层,提升基层医疗卫生机构服务水平,有效推动分级诊疗,切实方便群众就医,逐步实现医疗质量同质化管理。医院自年开始开展医联体建设工作,按照“上下联动、资源共享,共同发展”的原则,围绕“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的建设目标,不断探索医联体建设模式,努力构建医联体建设四种组织模式,即城市医疗集团、县域医共体、跨区域专科联盟、远程医疗协作网进行发展。截至目前,该院已经建立了家不同模式医联体。 在建设医联体的过程中,医院积极推进双向转诊,向医联体单位开通“一站式”转诊绿色通道服务,为转诊患者提供“一免三优先”,即免挂号费、优先安排接诊、检查、住院,检查、检验结果互认等优惠措施,成员单位也可通过转诊电话“一站式”转诊,对转诊患者实行%随访。医院(社区等)向医院转诊病人人,该院下转病人人。与此同时,每周安排副高以上专家到各社区等成员单位坐诊,开展学术讲座、疑难病例探讨、教学查房等活动。为基层及医联体成员单位预留专家号,提高基层首诊率,根据需求有计划地免费提供医疗、护理、院感质量及行政人员的进修培训。年全年,医院专家下派医联体坐诊专家人次,专家接诊人次;免费培训余次;参加培训人员人;免费接收医联体成员单位进修人员72人。 年4月以来,医院启动了“核心专家团队健康助力行活动”,院长马瑞霞带领神经内科、心内科、新生儿科、血管外科等多个优势学科的30余名临床专家及管理专家,用时1年,赴吴忠站、中卫站、左旗站、固原站、鄂托克旗等35医院,在党建、人才培养、医疗技术、科研、学术、远程会诊、医疗管理等多个领域展开对口帮扶协作。期间共义诊余人次、疑难病例讨论与会诊余次、学术讲座与座谈余场、教学查房近次、建立“名医工作室”2个,赠送书籍80册、发放宣传册及绿色通道信息近余册、手术示范30台、现场转诊疑难病人60余人。 “年,我们将继续把医联体建设做得更加扎实,同时提质升级,比如建立完善成员单位考核机制,指导松散型医联体逐步向紧密型医联体过渡。进一步推动医联体内信息管理系统互联互通,实现检查结果互认和信息共享。利用好我院互联网优势,助力优质资源共享和下沉,能够把我们医疗的物联网打造出来,惠及更多基层患者。”刘昱江说。 转载请注明原文网址:http://www.13801256026.com/pgyy/pgyy/4261.html |